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发布时间:2023-12-18 22:23:54 阅读: 来源:热量计厂家

创新技术 深化电力改革 国家电拥抱能源区块链

4月21日,由国资委、新华通讯社发起并指导,以“新时代新举措新作为——培育具有全球竞争力的世界一流企业”为主题的第二届中国企业改革发展论坛在北京举行。论坛上,国有企业改革创新成为各级政府、各类企业、研究机构关注的焦点,与会代表纷纷建言献策,探讨新时代企业改革发展的新路径。

国家电公司作为经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),服务人口超过11亿的特大型国有企业,始终把改革作为驱动发展的重要动力,主动适应改2、起动机台的同时电子秒表开始计时1分钟,秒表到达时间的同时按下机台停止键,根据秒表的时间,记录横担行程值即为每分钟之速率(mm/min),视察横担行程值与直钢尺之差,并计算横担行程误差值,应不超越 1%革发展,不断释放改革红利,为广大用电客户提供更加优质的供电服务,满足人民美好生活需要。

深化电力改革

降低客户用能成本737亿元

新时代,新征程。习近平总书记在博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式上提出,中国要把开放的大门越开越大。在这种形势下,作为国家重要经济力量的国有企业,应该如何抓住机遇、迎接挑战,走出一条高质量发展的道路?

“改革创新”是国家电公司给出的答案。“近年来,在国家全面深化改革政策的指引下,国家电公司始终把改革作为驱动发展的重要动力,重点从深化电力改革、推进混合所有制改革、深化内部体制机制改革、妥善解决历史遗留问题四个方面推进改革,取得了阶段性成果。”4月21日下午,在第二届中国企业改革发展论坛以“深化改革:打造充满活力的现代企业”为主题的分论坛上,国家电公司副总经理、党组成员王敏表示。

今年《政府工作报告》中提出,要降低电环节收费和输配电价格,一般工商业电价平均降低10%。近日,国家发改委也印发了《关于降低一般工商业电价有关事项的通知》,决定分两批实施降价措施。

事实上,降低企业非税负担,降低电环节收费和输配电价格,已经成为国家电公司增量配电改革的有力尝试。

“目前电环节价格已由过去的‘购售价差’方式转变为按‘准许成本+合理收益’原则独立核定。”王敏透露,按照“管住中间、放开两头”的思路,国家电公司推进各项电力改革,售电市场和增量配电业务向社会开放,发用电计划刀杆逐步放开,已经形成“多买方——多卖方”的有效竞争格局。

不仅如此,国家公司通过降价降费和市场化交易,2017年已降低客户用能成本737亿元。据不完全统计,目前国家电公司公司经营区域内注册各类售电公司2000多家,直接交易用户超过2.6万家,2017养护7天左右年完成市场化交易电量1.2万亿度,同比增长50%,占售电量比重超过30%。下一步,国家电公司将继续配合做好第二批降价降费措施落地工作,电力市场交易规模将进一步扩大,8项减负措施将释放更多改革红利,有力改善我国营商环境。

混合所有制改革是深化国有企业改革的重要突破口。国家电公司主要从三个方面推进混合所有制改革,提高国有资本配置和运营效率。

王敏介绍,一是与社会资本合作投资增量配电业务。目前,国家电公司已与36家民营资本签订投资合作协议,在一些省成立了15个混合所有制配售电公司。二是向社会资本开放抽水蓄能电站投资。国家电公司已在6个省与地方资本合资建设抽水蓄能电站,总投资约532亿元。不仅如此,国家电公司还引入三峡集团入股公司二级单位国新源公司,实施股权多元化改造。三是推进产业公司上市重组和引入战投。目前,国连杆瓦家电公司有国电南瑞、许继电气等6家上市产业公司。

“近年来,我们主动适应能源技术和互联技术融合发展趋势,积极引进战略投资者,大力发展电子商务、电动汽车服务等新兴业务。”王敏说,“2017年,国家电公司电商交易规模达到2600亿元。电动汽车业务建成‘九纵九横两环’高速公路快充络,覆盖3.1万公里高速公路和19个省150个城市;建成全球规模最大的智慧车联平台,累计接入充电桩23.3万个,其中社会充电桩18.3万个,为电动汽车出行提供全方位服务。”

除此之外,国家电公司不断推进剥离企业办社会职能和集体企业改革,解决了各种历史遗留问题。在推进“三供一业”分离移交方面,国家电公司将供水、供热和物业分离移交,接收其他企业的供电设施;在推进集体企业改革改制方面,国家电公司通过重组改制、清算关闭等方式,进一步压减了集体企业数量。

创新技术与服务模式

满足人民美好生活需要

当今世界,新一轮科技革命和产业革命与我国加快转变经济发展方式形成历史交汇,为国有企业尝试创新驱动发展战略提供了难得的重大机遇,国有企业必须要科技驱动、创新赋能。

在论坛上,国电动汽车服务有限公司董事长江冰提到的一个关键词——能源区块链,引起了与会嘉宾的关注。

“国电动汽车公司今年紧跟互联技术的创新,成立了能源企业的第一个能源区块链实验室。”江冰透露,目前能源区块链实验已经取得第一阶段成绩,初步建成了第一个落地的达到应用级要求的应用平台。该平台最大的作用是实现了物理上的绿色电。

能源区块链仅仅是国家电公司紧跟当前互联技术,结合自身发展推进技术创新的一个方面。实际上,持续不断的技术创新已经让国家电公司走在了行业发展前沿。

“目前,国家电已经成为世界上能源资源配置能力最强、接入新能源发电装机规模最大的电,同时也是最近20年来全球唯一没有发生大面积停电的特大电。”王敏在论坛上表示,在特高压、智能电、大电安全控制等领域,国家电公司取得了一大批国际领先的科技成果,在世界电力科技领域实现了从“跟跑”到“领跑”;发起制订国际标准54项,覆盖先进输电、新能源等战略性新兴领域,抢占了行业发展的国际制高点。目前,国家电公司已累计建立职工技术创新团队2万多个,推广创新成果6万余项,激发全员创新活力。

作为经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),服务人口超过11亿的特大型国有企业,国家电公司的创新不仅仅体现在技术上,更体现在服务模式上。

今年一季度,国家电公司系统全面开家用开关展业扩报装接电提质提效行动,构建环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务新模式。通过创新服务方式,变革服务模式,国家电公司经营区域内业扩净增容量同比增长17.9%,线上办电率超过90%;北京、上海按照新模式已完成7400余户小微企业报装接电,平均接电时间缩短至10天左右,营造了良好的营商环境。

利用“互联”时代传统行业与互联技术深度融合的机遇,国家电公司一直在不断推进前端业务融合,以优质服务提升客户满意度和获得感。

“国家电公还有重复搜集所带来的额定带宽的耗费司贯彻以客户为中心的理念,深化‘互联+营销服务’,推进服务资源整合、组织优化、流程再造,加快建设上国,构建‘强前端、大后台’电力服务新体系,提高了快速响应市场的能力和服务质量。”王敏表示。

论坛上,国家电公司提出三点倡议,一是深化国有机农药企改革理论研究,健全完善国企改革理论体系,为新时代国企改革发展提供理论指导。二是加强企业改革发展实践交流,促进企业之间相互学习,相互借鉴。三是强化企业在技术研发、市场开拓、“一带一路”建设等方面的互利合作。

从电技术创新到服务模式创新,国家电公司在改革创新的道路上稳扎稳打,不断前行,主动适应改革发展,不断释放改革红利,打造充满活力的现代企业,为广大用电客户提供更加优质的供电服务,满足人民美好生活需要。

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